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Personalgewinnung: neue und vorhandene Mitarbeitende
Personalentwicklung: Kader und Teams
Organisationsentwicklung: Strategie und Kultur
Moderation und Durchführung: Veranstaltungen, Seminare und Schulungen
Coaching: für (Führungs-)Personen, Gruppen und Teams

Arbeitsweise
Wir arbeiten mit Ihnen zusammen; strategiebezogen, praxisorientiert, umsetzbar, lebbar, massgeschneidert und wir helfen mit, den Transfer in den Berufsalltag zu sichern!
Mit dem «feu sacrè» wollen wir anstecken und begeistern und so Betroffene zu Beteiligten machen.

Themen

Personalgewinnung: Rekrutierung & Assessment

Wir unterstützen Sie mit modernen, weltweit anerkannten Instrumenten bei der Potenzialanalyse

bei einer Anstellung

bei einer Beförderung

bei Fördermassnahmen

oder einfach als Standortbestimmung

Dabei legen wir den Fokus auf

das Wertesystem

das Verhalten

sowie die Kompetenzen und die emotionale Intelligenz

Mit INSIGHTS MDI ® steht uns ein erprobter, wissenschaftlich fundierter Werkzeugkasten zur Verfügung (MDI = Management Development Instruments). Gepaart mit unserer jahrelangen Erfahrung können wir Sie in Ihren Entscheidungen professionell unterstützen.

Zoom: Standardprozess

Personalentwicklung

Unser innerbetriebliches Ausbildungs- und Entwicklungsangebot umfasst "massgeschneiderte" Seminare, Trainings und Workshops speziell in den Bereichen

Führung: z.B. ein mehrtägiges Führungsseminar für Team-, Projekt oder Abteilungsleitende

Teamentwicklung: z.B. Mit Hilfe eines INSIGHTS MDI ® Teamrades einen Teamentwicklungs-Prozess in einer Geschäftsleitung mit der Zielsetzung, die Kommunikation und die Leistungsfähigkeit der Gruppe weiter zu entwickeln

Konfliktbewältigung: z.B. eine Intervention in einer Gruppe, welche durch einen Konflikt in der Zusammenarbeit beeinträchtigt und dadurch in der Leistung eingeschränkt ist

Kommunikation: z.B. ein Gesprächsführungstraining für Mitarbeitende in beratender Tätigkeit oder mit notwendigem Verhandlungsgeschick

Art, Inhalt, Umfang und Aufwand des Angebots sind abhängig von der jeweils speziellen Situation und werden mit dem Auftraggeber aufgrund einer sorgfältigen Abklärung vereinbart.

Organisationsentwicklung

Wir unterstützen und begleiten Sie und Ihre Mitarbeitenden in unterschiedlichen Projekten

Organisationsentwicklung: z.B. die Begleitung unternehmensinterner Arbeitsgruppen bei der Entwicklung von Strategien, Strukturen, Prozessen, Werten und Instrumenten

Veränderungsmanagement: z.B. das Zusammenlegen von verschiedenen Häusern, Bereichen, Abteilungen, Kulturen

Organisationskultur: z.B. das entwickeln, implementieren und umsetzen einer neuen Unternehmenskultur

Moderationen

Gerne übernehmen wir für Sie die Organisation, die Moderation, sowie die Durchführung

eines Meetings der Geschäftsleitung: z.B. Klausur

eines Seminars: z.B. Kick-off eines Projektteams

einer Schulung: z.B. Train the Trainer, Präsentieren, Visualisieren...

einer Grossgruppenveranstaltung: z.B. eine Mitarbeitenden Veranstaltung

Coaching

Einzelcoaching macht Sinn, wenn es z.B. darum geht

eine (Führungs-)Person in einer bestimmten, schwierigen Situation zu begleiten und zu unterstützen

eine berufliche Standortbestimmung vorzunehmen

Fragen der Laufbahnplanung zu klären

Berufliche und persönliche Veränderungen zu bewältigen

Im übertragenen Sinne ist Coaching ein Spiegel, der Selbst- und Fremdbild aufzeigt (hier nutzen wir das 360 Grad-Feedback). Unser lösungsorientiertes Coaching ist die Begleitung zum persönlichen Ziel.
Im Gruppen und Teamcoaching nutzen wir das Teamrad von INSIGHTS MDI ® um deren Stärken und Schwächen zu erkennen und diese aktiv zu nutzen.

bipol-NEWS

bipol unterstützt Sie nun auch bei der Personalgewinnung und bei Assessment!

Mit INSIGHTS MDI ® stellen wir Ihnen ein professionelles Instrument zu Verfügung!